多地的收储实践和即将推出的收储方案，指向的显而易见的结论是：第一，附着在土地上的地方债务压力可以很大程度缓解；第二，土地财政依靠地方国企能完全重新转动起来。 但前提是地方政府有上面这两点意愿，重视租赁贷款这类超长期加杠杆工具，打通地方国企拿地与融资和地方财政这两个口袋。
为何这两年城投（地方国企）拿地和开工都有下滑？
1. 融资难；2. 不会建；3. 卖给谁？ 除了2，1和3，收储都可以解决，保障房不算隐债，银行也乐意放30年的租赁贷款，卖不出去的房子换主体回收，甚至卖不掉的地也能回收。至于价格，对于左口袋和右口袋也就是怎么记账而已。
这些关键点，如果换成民企甚至央企，都只能按照市场化来谈了，所以现在的收储方案的方向决定了如果要上量，那只能指向地方土地和财政内循环。
不要小看这个内循环，近几年城投拿地六七万亿，开发可能不足40%，去化不足一半，如果都循环起来，对地方财政是一笔巨款。
收储本质是银行扩表、央行扩表，结果是地方债务下降、土地财政回暖、地产库存减少、保障房增加。
肯定有人问银行借这么多钱风险不大吗？那这些库存卖给老百姓按照30年3.4%的利率风险更小吗？
在居民部门收入和预期最差的时候，政府认真加杠杆就是对居民部门最好的解脱，这是宏观经济的本质。