在我成为格斗馆合伙人之一后，从购买商铺，到装修，到正式开始营业，权力在我身上日益显现，这滋味果然让人上瘾，我抓住了就必不会放。

在这个过程里，我学会的第一件事就是：
I’m not gonna wait for opportunities.
I’ll make myself seen and heard, clear and loud.

我们共有6位合伙人，2女4男。其中我和另一位男性合伙人的股份最大，其余几人都是小比例占股。另一位女性合伙人几乎全年在各个国家出差，所以选择了遵从大多数意见，基本不参与任何事项讨论。所以，仅剩我一名女性和四位年龄均比我大10-20岁的男性在做所有决策、规划、执行。

期间，我们需要见各种利益相关的人，包括周边商业的所有者们、不同专项的装修施工公司、地区部长、合作客户等等。

每次我都是穿着我日常普通的训练服，背着双肩包，另外几位男合伙人则几乎都是正装出席。最开始的一些会面中，无一例外，对方都会最先和最高大的那位男性合伙人握手，最后和我握手并客套招呼。

于是在大约第四五次出去会面时，我都会主动大方地率先和对方握手并介绍我自己，然后由我来介绍另外几位，并以老板的态度说明我们今天见面要讨论的主题。

在讨论中，我该跳进去插话评价的时候就插话，没有那些“我觉得”“有可能”“你觉得呢”“我说的可能不对啊”，更多是斩钉截铁地说我的分析、看法、结论、喜好，加上礼貌的“当然，如果你有不同意见也可以和我分享你的想法”。

新人来馆里体验，我也总是以主人的姿态去迎接和互动。我要让大家看到和听到：这里不是只有男人做主。

一段时间后，所有人对我的态度都恭敬了很多分。包括在当地格斗圈子里都有其它格斗馆的领导层知道了我这个新存在，在相关社交场合里会主动来跟我打招呼。

馆里任何大小事大小器材的安排，理论上和纸面上都并不属于我的管理范围，但基本上我认为该做的事情，所有合伙人和员工都会笑着照做。我不同意的事情，其他合伙人想做也不能执行。

柔术界里，黑带是大师，黑带们几乎都自带巨大的骄傲，权威，和脾气。黑带以下的人都对黑带有着传统师生关系的敬重，而黑带对学生往往是严厉甚至苛刻训诫的。

但自从圈子里的人们开始认识我后，无论我去哪个馆玩，无论哪个黑带都对我格外礼貌关照三分。

你说他们内心究竟是不是真的认可我、喜欢我或尊重我？
这对我根本不重要。
世界就是这么慕强和现实。
社交礼仪上我分寸感和边界感好得惊人，我能做到在不踩别人边界的前提下最大化我的地盘，所以他们也许不会都真诚地认可和喜欢我，但一定都无法不尊重我。

利益群体认可或喜欢，根本不重要。
我只要尊重、受我掌控的资源、实在的利益和权力。

我们馆的女性会员占比目前不到20%，这和专业格斗领域的女性含量差不多。我在馆里为女性会员提供免费棉条和卫生巾后，并大提升洗手间和浴室的条件后，很多女会员大赞我们的服务。

在我的执着下，我们有了第一位职业MMA女教练。

格斗领域里极少有教MMA课的女教练，说“极少”都多了，可以说是罕见。女教练通常都在教儿童课、青少年课、全女课。大多数MMA课的学生阵容是全男性，偶尔可能有一两个已经很有柔术或拳击基础的女生加入。MMA课的教练经常需要和学生一起实战，如果在一家足够专业的馆里，这些学生里会不乏有MMA运动员，这意味着教练需要有能力和学生实战并完全不占劣势。

大多数格斗馆不认为女教练有面对任何男性运动员的实战都不占劣势的能力，于是几乎没有馆会请女教练上MMA课，越专业的馆越不会有。

虽然都是MMA，但就像大多数学科，学得好和教得好是两码事，教学和竞技是两码事，是两种能力。能力需要在实践中提升，教学也需要练习。从来没有机会教MMA的女教练要如何提高自己的MMA教学能力，没有可被验证的能力又如何在行业里获得更高的教学位置呢？


我们馆的MMA项目一直都非常硬核专业，有拿过多项单项国家冠军和世界冠军的退役职业选手领头。我们都认识一位非常厉害的职业MMA女性运动员，在我的执着要求下，我们会每周给她一节MMA课的教学工作，并且我让那位教了很多年MMA的主教练带着“帮助她提高教学能力”的目的辅助她上课。

自从她来了之后，订MMA课的女性会员数量直接爆增。

如今每天踏上垫子，我想的不再只是我自己的训练，还有：我们还有什么能做的？还有什么能改变的？

权力的滋味不是甜的，权力的滋味就像来自地中海的深海蓝鳍金枪鱼刺身——新鲜、饱满、肥沃、滋润、五味皆有、层次丰富，尝过就再也吃不惯河里刺多的小鱼了
请大家勇敢地追求权力、承认野心、敢于赚钱。